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機(jī)遇與環(huán)境:2014跨境電商物流海外倉發(fā)展報(bào)告
瀏覽:7984 時(shí)間:2015-02-09 來源:供應(yīng)鏈時(shí)代

跨境電商成為新藍(lán)海之后,作為支撐的物流體系也隨之發(fā)生了變化。伴隨著海外物流資源整合能力的增強(qiáng),及完善的物流交易平臺(tái)涌現(xiàn),海外倉迎來了重要的發(fā)展歷史機(jī)遇。

縱觀海外倉的眾多優(yōu)勢(shì),最重要的在于它實(shí)現(xiàn)了貨物向集裝箱運(yùn)輸?shù)霓D(zhuǎn)變,擴(kuò)大運(yùn)輸規(guī)模,降低運(yùn)輸成本。而實(shí)現(xiàn)本地發(fā)貨配送后,不僅擴(kuò)張了產(chǎn)品銷售范圍,也實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易透明化,更為買家降低了物流成本,還可以跟蹤物流信息,避開海關(guān)拒收等問題。

海外倉發(fā)展的機(jī)遇與環(huán)境

1、跨境電商迅猛發(fā)展

2014年"雙11"單日,220多個(gè)國家和地區(qū)的海外消費(fèi)者參與全球購物。在2013年,據(jù)eBay調(diào)查,美國、英國、德國、澳大利亞和巴西組成的全球五大電子商務(wù)市場共計(jì)7600萬消費(fèi)者參與跨境網(wǎng)購,其中對(duì)中國商品的跨境網(wǎng)購需求超過110億美元,未來五年內(nèi)將翻倍增長。在國際貿(mào)易持續(xù)增長,跨境電子商務(wù)持續(xù)升溫的情況下,尤其是在季節(jié)性高峰的沖擊之下,海外倉迎來了前所未有的機(jī)遇。

2、消費(fèi)模式深刻變革

目前,我國整體正向消費(fèi)型社會(huì)轉(zhuǎn)型,內(nèi)地消費(fèi)需求正源源不斷涌向國外,進(jìn)而出現(xiàn)海外代購、境外消費(fèi)等多種方式,"海淘"群體逐漸壯大。在電子商務(wù)模式中,部分電商企業(yè)利用海外倉,實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物的倉儲(chǔ),通過國際運(yùn)輸渠道發(fā)往國內(nèi),有效實(shí)現(xiàn)了海外倉的價(jià)值。

3、全球供應(yīng)鏈加速整合

在全球供應(yīng)鏈布局中,海外倉是重要的節(jié)點(diǎn),匯集人流、技術(shù)流、信息流、資金流等多重要素,支持實(shí)現(xiàn)跨國采購、跨國生產(chǎn)等多種功能。由于全球供應(yīng)鏈范圍廣、涉及主體眾多,因此在不影響服務(wù)質(zhì)量和平衡客戶、運(yùn)輸相關(guān)資源的前提下,建立適當(dāng)?shù)膫}庫數(shù)量至關(guān)重要??鐕髽I(yè)一般擁有眾多產(chǎn)品類別和多個(gè)生產(chǎn)基地,為了實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)提升議價(jià)能力,進(jìn)行全球采購,而海外倉的設(shè)立可以對(duì)供需進(jìn)行有效平衡,并整合運(yùn)輸資源。

4、政策環(huán)境持續(xù)利好

從2009年11月商務(wù)部發(fā)布《商務(wù)部關(guān)于加快流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展的意見》,2013年8月國家支持跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的"國六條"正式出臺(tái),再到2014年5月國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長的若干意見》,五年時(shí)間內(nèi),國務(wù)院、商務(wù)部、中國人民銀行、國家工商行政管理總局、國家外匯管理局在內(nèi)的多個(gè)行政部門,密集出臺(tái)了10余項(xiàng)相關(guān)政策,逐步規(guī)范和推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)商品交易及服務(wù)、非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)、支付機(jī)構(gòu)跨境電子商務(wù)外匯支付業(yè)務(wù)等眾多細(xì)分領(lǐng)域的健康發(fā)展。

2014年的APEC會(huì)議通過了《亞太經(jīng)合組織推動(dòng)實(shí)現(xiàn)亞太自由貿(mào)易區(qū)路線圖》,亞太自貿(mào)區(qū)意味著跨國貿(mào)易的自由化和便捷化,有效降低交易時(shí)間、成本,為跨境電子商務(wù)和海外倉的擴(kuò)張帶來了新的機(jī)遇。在良好的政策環(huán)境引導(dǎo)下,海外倉發(fā)展進(jìn)一步擁有了廣闊的空間和前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

海外倉功能與模式的新變化

在傳統(tǒng)的跨國商品運(yùn)輸流程中,海外倉主要發(fā)揮代收和發(fā)運(yùn)兩大倉庫傳統(tǒng)功能。當(dāng)賣家接受訂單之后,通過國際運(yùn)輸(包括海運(yùn)、空運(yùn)、國際快遞等方式),運(yùn)送到海外倉。之后,由當(dāng)?shù)氐奈锪骰蚩爝f企業(yè)到海外倉將訂單貨物送到消費(fèi)者手中。在這個(gè)過程中,海外倉作為國際運(yùn)輸?shù)闹匾?jié)點(diǎn)和國內(nèi)運(yùn)輸或配送的起點(diǎn),隨著國際貿(mào)易進(jìn)程的深入,其功能不斷豐富:

1.代收貨款功能

由于跨國交易存在較大的風(fēng)險(xiǎn),因此為解決交易風(fēng)險(xiǎn)和資金結(jié)算不便、不及時(shí)的難題,在合同規(guī)定的時(shí)限和傭金費(fèi)率下,海外倉在收到貨物的同時(shí),可以提供代收貨款增值業(yè)務(wù)。

2.拆包拼裝功能

對(duì)一般國際B2C跨國電子商務(wù)模式而言,訂單數(shù)量相對(duì)較小、訂單金額相對(duì)較低,頻率較高,具有長距離、小批量、多批次的特點(diǎn),因此為實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸規(guī)模效應(yīng)可對(duì)零擔(dān)貨物實(shí)行整箱拼裝業(yè)務(wù)運(yùn)輸。貨物到達(dá)海外倉之后,由倉庫將整箱貨物進(jìn)行拆箱,同時(shí)根據(jù)客戶訂單要求,為地域環(huán)境集中的用戶提供拼裝業(yè)務(wù),進(jìn)行整車運(yùn)輸或配送。

3.保稅功能

當(dāng)海外倉經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)成為保稅倉庫時(shí),其功能和用途范圍更為廣泛,可簡化海關(guān)通關(guān)流程和相關(guān)手續(xù)。同時(shí),在保稅倉庫可以進(jìn)行轉(zhuǎn)口貿(mào)易,以海外倉所在地為第三國,連接賣方和買方國家,這種方式能夠有效躲避貿(mào)易制裁。在保稅海外倉內(nèi),還可以進(jìn)行簡單加工、刷嘜等相應(yīng)增值服務(wù),能有效豐富倉庫功能,提升競爭力。

4.運(yùn)輸資源整合功能

由于國際貿(mào)易B2C訂單數(shù)量相對(duì)較小、頻率較高,因此,為了對(duì)國內(nèi)倉庫的上游供應(yīng)商資源和國外倉庫下游的客戶資源進(jìn)行更好地整合,滿足物流高時(shí)效的配送要求,分別將國內(nèi)倉庫作為共同配送的終點(diǎn)、海外倉作為共同配送的起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸資源的有效整合,達(dá)到運(yùn)輸?shù)囊?guī)模效應(yīng),降低配送成本。

一般難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品,通過海外倉服務(wù)一方面可以實(shí)現(xiàn)集中運(yùn)輸,有效減少運(yùn)輸成本;另一方面,在海外通過共同配送,可以更好地搭建逆向物流的運(yùn)輸平臺(tái),提高逆向物流貨品的集貨能力,降低成本費(fèi)用。因?yàn)椋坏┠嫦蛭锪鳟a(chǎn)生阻滯,將面臨高額的返程費(fèi)用和關(guān)稅征收,而海外倉儲(chǔ)的建立可以在提高逆向物流速度的同時(shí),增加客戶滿意度,提升客戶價(jià)值。

海外倉的全球化布局

現(xiàn)階段,大型電商平臺(tái)企業(yè)的海外倉全球化布局趨勢(shì)已經(jīng)十分明顯,如eBay與Winit合作,針對(duì)平臺(tái)賣家推出了Winit美國海外倉和英國海外倉,積極拓展北美市場和英國市場。阿里巴巴也與中海集團(tuán)達(dá)成跨境物流和海外倉的合作意向,以進(jìn)一步強(qiáng)化其全球儲(chǔ)運(yùn)能力。

相比之下,對(duì)于中等規(guī)模電商企業(yè)而言,依靠"中國制造"的低成本優(yōu)勢(shì),在歐美國家打開部分市場后,由于其規(guī)模較小,在使用海外倉時(shí)往往需要采用與第三方合作的方式。又因電商賣家與第三方海外倉信息不對(duì)稱,很難建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,難以達(dá)到雙贏的局面。但是,受高昂的海外倉建設(shè)投資和運(yùn)營成本影響,中等規(guī)模電商企業(yè)的海外倉布局仍主要依附于第三方物流服務(wù)供應(yīng)商。物流企業(yè)和快遞企業(yè)作為海外倉業(yè)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要部分,分別負(fù)責(zé)海外倉的進(jìn)、出業(yè)務(wù)。國內(nèi)物流和快遞企業(yè)借鑒在國內(nèi)與電商平臺(tái)企業(yè)成功合作的經(jīng)驗(yàn),將業(yè)務(wù)推廣至海外,紛紛在海外自建倉儲(chǔ)中心,力求在海外物流體系中掌握更多自主權(quán)。

阿里巴巴旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)公司,已經(jīng)著手建立覆蓋全球5大洲的海外倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和航空干線資源能力,在全球各個(gè)重要城市設(shè)置倉庫節(jié)點(diǎn)??爝f企業(yè)中,2014年6月初,順豐與立陶宛郵政簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,內(nèi)容除涉足中歐間傳統(tǒng)商務(wù)文件包裹遞送業(yè)務(wù)外,還包括設(shè)立歐洲區(qū)綜合物流服務(wù)中心、開通郵政轉(zhuǎn)運(yùn)、設(shè)立海外倉儲(chǔ)等,發(fā)展重心進(jìn)一步向跨境電商業(yè)務(wù)傾斜。

未來發(fā)展重點(diǎn)

在未來中短期內(nèi),海外倉的發(fā)展仍然會(huì)呈現(xiàn)以電商平臺(tái)企業(yè)為主導(dǎo),電商賣家需求為導(dǎo)向,歐美國家等發(fā)達(dá)地區(qū)為重點(diǎn)的基本特征。隨著更多的中國品牌產(chǎn)品逐步打開海外市場,海外倉的布局重點(diǎn)將隨著消費(fèi)市場和銷售渠道的變化而涉及更多的國家和地區(qū)。

海外倉的本土化問題將成為未來企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。伴隨著跨境電商海外本土化服務(wù)水平提升和本土化營銷策略的實(shí)施,海外倉的本土化服務(wù)能力的提升是不可回避的問題,企業(yè)是否有足夠的能力和競爭力充分整合當(dāng)?shù)貎?chǔ)運(yùn)資源、能否提供符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者習(xí)慣和滿意的物流服務(wù)、能否獲得與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)水平相當(dāng)?shù)睦麧櫬实鹊葐栴},不僅將關(guān)系到其物流體系本身的成本和效率,也是關(guān)系到跨境電商企業(yè)未來是否能夠可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

成本控制將成為企業(yè)關(guān)注的另一重點(diǎn)。海外倉儲(chǔ)費(fèi)用主要包括三個(gè)部分,即頭程費(fèi)用、倉儲(chǔ)及處理費(fèi)和本地配送費(fèi)用。其中,頭程費(fèi)用是指貨物運(yùn)輸?shù)胶M鈧}產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用;倉儲(chǔ)及處理費(fèi)是指客戶貨物存儲(chǔ)在海外倉和處理當(dāng)?shù)嘏渌蜁r(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用;本地配送費(fèi)用是指在海外對(duì)商品進(jìn)行配送產(chǎn)生的費(fèi)用。可以預(yù)見,為進(jìn)一步的降低運(yùn)輸成本,共同集貨和共同配送將被更加廣泛地運(yùn)用到海外倉物流系統(tǒng)中,從而盡可能地減少分散運(yùn)輸和訂單碎片化帶來的物流成本上升。

此外,對(duì)于倉儲(chǔ)及處理費(fèi)用而言,以往建立在需求預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的庫存策略也將受到更廣泛的關(guān)注,企業(yè)將更注重通過大數(shù)據(jù)處理和實(shí)時(shí)庫存信息等手段強(qiáng)化對(duì)海外倉庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu)的控制。

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