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（集團(tuán)群團(tuán)工作部 訊 張俊福/文攝）為全面貫徹落實中國工會十七大精神和省總第十四次工代會精神，不斷加強班組建設(shè)，提升班組管理水平。5月23日下午，集團(tuán)工會組織系統(tǒng)內(nèi)一線班組長、技術(shù)骨干代表共計32人舉辦了"加強六型班組建設(shè)，提升企業(yè)競爭力"為主題的一線班組長培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班邀請了青海省總工會干部學(xué)校吳福紅高級講師授課。

此次培訓(xùn)旨在，班組長作為基層生產(chǎn)的組織者和管理者，一切生產(chǎn)工作任務(wù)最重要通過班組貫徹落實，作為起著橋梁紐帶作用的班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要具備靈活的工作方法，能有效帶動班組成員，最大限度地形成班組的凝聚力和向心力，使每一位職工成為班組活力的主體。

培訓(xùn)班上，吳教授通過班組的基本認(rèn)知、班組建設(shè)在企業(yè)管理中的地位等內(nèi)容進(jìn)行解讀，結(jié)合案列分析重點對班組與班組管理、班組建設(shè)和創(chuàng)建六型班組，提升企業(yè)競爭力三方面內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解，針對班組的重要地位和班組長應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，提供了具有操作性和指導(dǎo)性的工作方法。

培訓(xùn)結(jié)束后，班組長們紛紛表示，從今天的授課中深有啟發(fā)和感悟，將學(xué)習(xí)的成果帶到工作崗位中，通過理論與實踐相結(jié)合，提升班組管理水平。