自2017年5月18日,集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)召開后,物產(chǎn)配送公司于當(dāng)日召開落實(shí)專題會(huì),明確近期工作思路:"全力攻堅(jiān)克難,服從項(xiàng)目需要"。
工作目標(biāo):按照集團(tuán)項(xiàng)目督導(dǎo)辦要求,在5月31日前完成2-3號(hào)庫施工區(qū)域的騰挪;6月初,完成4號(hào)庫施工區(qū)域的騰挪。
項(xiàng)目督導(dǎo)辦于5月24日將5-6號(hào)庫東側(cè)過渡場(chǎng)地3000平方米交付我司后。面對(duì)連通行便道都沒有的、黃泥塘般的場(chǎng)地,在協(xié)調(diào)施工方機(jī)械支持無果的條件下。使其具備大宗物資倉儲(chǔ)條件,全體配送人犯愁但沒有退卻。
在現(xiàn)場(chǎng)緊急召開專題會(huì),確定便道開通方案、貨位整理方案、物資倒運(yùn)方案、員工作業(yè)安全防護(hù)方案、員工24小時(shí)作業(yè)強(qiáng)制性輪休方案、后勤保障方案等。并決定,在有限的6天時(shí)間內(nèi),全體員工不得安排輪休、節(jié)假日不得遠(yuǎn)距離外出。做到分工協(xié)作,晝夜不停、輪番攻堅(jiān),務(wù)必要按照項(xiàng)目督導(dǎo)辦的指示,在31日前清空2-3號(hào)施工區(qū)域。
公司兩級(jí)黨組織要發(fā)揮思想發(fā)動(dòng)、輿論宣傳作用,用實(shí)際行動(dòng)檢驗(yàn)深化"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育成果,任何人無一例外的在這場(chǎng)急難險(xiǎn)重任務(wù)面前經(jīng)受考驗(yàn),檢驗(yàn)是否合格。為下一步,集團(tuán)項(xiàng)目督導(dǎo)辦5月底交付5-6號(hào)庫1樓臨時(shí)過渡場(chǎng)地后,騰挪4號(hào)施工區(qū)域場(chǎng)地做好思想準(zhǔn)備和行動(dòng)準(zhǔn)備。