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低鋁價(jià)"寒冬"仍在持續(xù)，不僅對(duì)物產(chǎn)工投公司影響巨大，而且給公司帶來了全方位、深層次、多領(lǐng)域的困難和挑戰(zhàn)。做好降本增效工作，切實(shí)加強(qiáng)成本管控，進(jìn)一步提升協(xié)同發(fā)展水平，是公司戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、化危為機(jī)、抱團(tuán)取暖"抗嚴(yán)冬"的重要手段，也是公司低成本優(yōu)勢(shì)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的必然要求，對(duì)公司持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

（組裝車間自建凈化集塵系統(tǒng)）

當(dāng)前，公司黨委按照中央、集團(tuán)黨委要求開展"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育，"三嚴(yán)三實(shí)"不僅明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要，也是我們干事創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)指南。公司黨委書記多次強(qiáng)調(diào)，要將"三嚴(yán)三實(shí)"與深入開展"扭虧為盈、扭虧增盈、降本增效、打翻身仗"的"工投夢(mèng)" 相結(jié)合，以"三嚴(yán)三實(shí)"的過硬作風(fēng)、奮發(fā)有為的進(jìn)取精神、抓鐵有痕的工作態(tài)度，全力做好降本增效工作，積極應(yīng)對(duì)低鋁價(jià)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，凝心聚力共克時(shí)艱

嚴(yán)字當(dāng)頭，以優(yōu)良過硬的作風(fēng)凝聚做好降本增效工作的力量。做事先做人，做人必修身。世上沒有輕輕松松鑄就的偉業(yè)，在困難與挑戰(zhàn)面前，同志們有著干事創(chuàng)業(yè)的激情、知難而進(jìn)的勇氣、鍥而不舍的執(zhí)著。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，各生產(chǎn)車間充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展工作。生產(chǎn)車間黨支部和廣大黨員通過"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育

進(jìn)一步錘煉艱苦奮斗作風(fēng)，做好了長期艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，將艱苦奮斗作風(fēng)融入日常崗位要求，提倡不怕苦、不怕難、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的價(jià)值取向，營造處處講質(zhì)量、事事講成本、人人講效益的濃厚氛圍，使降本增效、勤儉辦企的理念內(nèi)化于心、外化于行。在低鋁價(jià)制約下，要進(jìn)一步從嚴(yán)把控設(shè)備安全、人員安全、質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展速度、效益和結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。

降本增效不是活動(dòng)，更不是口號(hào)，是公司開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作必須一以貫之的理念。實(shí)處用力，以實(shí)事求是的精神把降本增效各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要在重點(diǎn)解決提質(zhì)增效的重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，提升協(xié)同發(fā)展水平，加強(qiáng)各車間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高人力資源配置使用，努力追求公司利益最大化。此外，通過深化開展"扭虧為盈、扭虧增盈、降本增效、打翻身仗"的"工投夢(mèng)"，建立企業(yè)降本增效的長效機(jī)制，促進(jìn)降本增效系統(tǒng)化和常態(tài)化，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。